7月8日下午，鄭州瑞泰在六樓報告廳召開七月份月度管理會議，會議由副總經(jīng)理馮冠升主持，全體管理人員及部分業(yè)務(wù)人員參加。

鄭州瑞泰高級專務(wù)李泉侑做了《深入推進(jìn)“三次創(chuàng)業(yè)、全員創(chuàng)新”，開啟發(fā)展新篇章》工作報告，報告中回顧了上半年及六月份各方面工作所取得的成績和存在的不足，安排部署七月份重點工作，并結(jié)合當(dāng)前異常復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，對下步工作提出三點要求：一、深入推進(jìn)“三次創(chuàng)業(yè)，全員創(chuàng)新”，開啟公司發(fā)展新篇章。當(dāng)前，鄭州瑞泰正處于市場的轉(zhuǎn)型過程中，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”顯得十分重要。深入推進(jìn)“三次創(chuàng)業(yè)，全員創(chuàng)新”是應(yīng)對當(dāng)前形勢挑戰(zhàn)的迫切需求。“創(chuàng)業(yè)”是鄭州瑞泰的優(yōu)良傳統(tǒng)，面對嚴(yán)峻的市場形勢，發(fā)揚民企的創(chuàng)業(yè)精神，用時間、精力、智慧上的付出，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奉獻(xiàn)力量。“創(chuàng)新”是推動四個極致目標(biāo)實現(xiàn)的最后抓手，要創(chuàng)新工作方式、方法，解決制度、質(zhì)量、管理、設(shè)備等方面的一系列問題，追求“四個極致”目標(biāo)盡快實現(xiàn)。二、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)挖掘人才，做好人才的選拔、鍛煉與培養(yǎng)，組織多樣化的培訓(xùn)課程和實踐活動，鍛煉提高員工能力，提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過開展多種形式的活動，為優(yōu)秀人才提供鍛煉平臺和晉升機(jī)會。為生產(chǎn)經(jīng)營選拔優(yōu)秀人才，最終打造一支德才兼?zhèn)涞模哂谢盍透咝У娜瞬艌F(tuán)隊。三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)風(fēng)清氣正規(guī)范運營。要持續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，立足本職崗位，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動各項工作步入快車道。積極踐行“敬畏、感恩、謙恭、得體”的企業(yè)文化；端正工作態(tài)度，規(guī)范工作行為，對公司的規(guī)章制度要保持敬重和謹(jǐn)慎態(tài)度；對員工、同事常存感恩之情；在行為舉止、溝通交流等方面要保持謙遜、禮貌和恰當(dāng)；共同塑造公司的良好形象，推動公司不斷進(jìn)步發(fā)展。

                              會議上，公司副總經(jīng)理靳建英宣讀公司在技術(shù)改造、產(chǎn)品發(fā)運等方面的相關(guān)文件。

                                           公司紀(jì)委書記趙志朋對六月份綜合管理情況給予通報。

副總經(jīng)理馮冠升在會議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)：三次創(chuàng)業(yè)，象征著我們不斷超越自我、勇攀高峰的決心；全員創(chuàng)新，凝聚著鄭州瑞泰每一位員工的智慧與力量，不僅是戰(zhàn)略的抉擇，更是對未來的雄心壯志。我們正站在新的起點，要求各部室、車間認(rèn)真貫徹落實好此次會議精神，全體管理人員要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念及工作作風(fēng)，凝聚全員創(chuàng)新，開拓發(fā)展新境，團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真開展各項工作，確保圓滿完成三季度各項任務(wù)目標(biāo)。